“SK의 성장을 이끌어 온 힘은 무엇인가.”(신입사원)
“항상 높은 수준의 목표를 설정하고 이를 추진해 온 SK 경영철학과 구성원들의 자발적이고 의욕적인 두뇌활용을 극대화해서 신바람 나게 하는 것이다.”(김창근 수펙스추구협의회 의장)
“회사가 원하는 신입사원의 태도는 무엇인가.”(신입사원)
“끊임없는 질문과 답을 통해서 SK와 신입사원들의 미래를 만들 수 있다. 처절한 노력과 목표에 대한 집념, 절실함이 있어야 현재를 즐길 수 있다”(김창근 수펙스추구협의회 의장)
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김창근 수펙스추구협의회 의장은 지난 16일 서울 광장동 워커힐호텔에서 열린 ‘2014년 신입사원과의 대화’에서 “절실함이 있어야 현재를 즐길 수 있다”고 강조했다.
김 의장은 “글로벌 경제위기와 불확실성은 여전히 진행 중이며 모든 이해관계자의 더 큰 행복을 지속적으로 창출해 나가는 것이 SK그룹의 도전과제”라고 말했다.
SK그룹은 이를 위해 ▲관계사의 자율책임 경영과 위원회 중심의 ‘따로 또 같이 3.0’ 경영체제의 지속 실행 ▲장기적으로 그룹가치 300조원 달성을 위한 기반확보 ▲사회와 함께하는 행복경영 실천 등을 올해 경영목표로 세웠다.
SK그룹은 지난해 외형적으로는 전년과 비슷한 경영성적을 냈으나 반도체 사업(SK하이닉스)을 제외하면 대부분의 사업이 부진했다. SK건설은 상당폭의 적자를 내기도 했다.
한편 SK그룹 대표와 신입사원과의 대화는 지난 1979년 최종현 SK선대회장이 처음 마련한 이후 35년째 이어지고 있다.
SK그룹 관계자는 “최고경영자와 신입사원간 소통과 공감을 넓히고 신입사원들에게 미래 CEO로 성장할 수 있다는 자신감을 심어주기 위해 신입사원 연수 프로그램에 포함하고 있다”고 말했다.
