한국앤컴퍼니그룹이 전사 디지털 전환을 가속하기 위해 AI(인공지능) 인재 육성과 활용 문화 확산에 나섰다. 실무형 교육과 사내 공모전, 타이어 설계 등 다양한 분야에 AI를 적용하며 경쟁력 강화를 추진하고 있다.

AI 크루 200명 양성…AIMS 실습 중심 교육

한국앤컴퍼니그룹은  전사적 AI 역량 강화를 위해 사내 인공지능 전문가 'AI 크루' 200명을 양성한다고 13일 밝혔다. 그룹은 이달 초 판교 테크노플렉스와 대전 테크노돔에서 AI 크루 후보군 약 200명을 대상으로 'AI 크루 교육 프로그램'을 진행했다. 

교육은 코딩 지식 없이도 업무용 AI 도구를 직접 개발할 수 있는 사내 AI 개발 플랫폼 'AIMS(AI in Motion Studio)'를 활용한 실습 중심으로 이루어졌다. 교육을 수료한 임직원들은 향후 각 조직에서 AI 기술 확산을 이끄는 전문 인력으로 활동하게 된다.

이번 AI 크루 육성은 조현범 회장이 강조해 온 '디지털 리터러시(이해역량) 강화' 전략을 실현하는 차원이다. 임직원이 데이터와 인공지능을 자유롭게 활용해 일하는 방식을 혁신하도록 지원하기 위한 방안이다.

한국앤컴퍼니는 AI 활용 문화를 확산하기 위해 지난 7월 '제2회 사내 생성형 AI 활용 사례 공모전'을 개최하기도 했다. 사내 생성형 AI인 '챗HK'을 기반으로 기존에 AI를 활발히 활용해 온 직무뿐 아니라 다양한 직무에서 여러 아이디어가 나왔다는 게 사측 설명이다. 그룹은 이 가운데 '특허 문서 자동 분석' 등 현업 적용성이 높은 21건의 응모작을 우수 사례로 선정해 시상했다.

타이어 설계·업무 혁신 성과…정부도 주목

한국앤컴퍼니그룹은 조현범 회장의 전략에 따라 디지털 혁신에 속도를 내고 있다. AI가 축적된 데이터를 기반으로 최적의 컴파운드 조합법을 만드는 '버추얼 컴파운드 디자인(Virtual Compound Design)' 시스템 등이 대표적이다. 타이어 패턴 디자인을 스스로 학습해 생성하는 '패턴 생성 AI 모델' 기술 등도 도입했다.

또 그룹 차원에서는 직원들의 생산성을 향상시켜주는 사내 생성형 AI 도구의 실제 사용 지표도 뚜렷하다. 챗HK는 도입 1년 만에 누적 메시지 25만 건, 월간 활성 사용자 비율 50%를 기록해 핵심 업무 도구로 자리 잡았다. 이러한 체계적인 인재 육성과 AI 활용 확대는 그룹의 AI 기반 디지털 전환이 조직 전반에 뿌리내리고 있음을 보여준다는 평가다.

이러한 성과를 인정받아 지난해에는 AI를 적극적으로 도입하고 있는 대표적인 기업으로 선정되기도 했다. 당시 안덕근 전 산업통상자원부 장관이 그룹 본사를 방문한 가운데 AI 기술 적용 성과를 발표하고 해당 기술을 시연한 바 있다.

향후에도 한국앤컴퍼니그룹은 AIMS 플랫폼을 고도화하고, 실무 밀착형 교육 프로그램을 지속 운영하며 그룹의 미래 성장을 이끌 AI 인재 양성에 박차를 가할 계획이다.

김성진 한국앤컴퍼니그룹 디지털전략실장은 "AI는 사람을 대체하기보다는 업무를 함께 수행하는 파트너가 되어야 한다"며 "교육과 공모전 등 다양한 활동을 통해 조직 내 AI 역량을 적극 강화하고, 모든 임직원이 데이터와 AI를 자유자재로 활용하는 시스템과 문화를 구축해 기업 경쟁력을 강화하겠다"고 말했다.