거버넌스

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  [거버넌스워치]무림家 4남 의사 이동근의 무시 못할 존재감

  중견 제지·펄프업체 무림 창업주의 4남은 의사 출신이지만 결코 허투루 볼 수 없는 존재다. 100억원대 주식부호라고 해서 하는 얘기가 아니다. 사업가 집안에서 다른 형제들과는 홀로 동떨어진 길을 걸었으면...

  신성우 기자 · 2023.06.01(목) 07:10

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  [거버넌스워치]무림家 차남 이동욱 회장, 가성비 쩌는 세습법

  3대(代) 세습에 관한 한, 제지·펄프 중견기업 무림의 2대(代) 경영자는 신중하고 면밀했고 치밀했다. 무엇보다 우회전략을 통해 최소의 비용으로 후계자의 지배기반을 다진 가성비에 엄지를 치켜세울 수밖에 ...

  신성우 기자 · 2023.05.31(수) 07:10

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  [거버넌스워치]무림그룹 李씨 집안 5형제 이야기

  창업주의 ‘경영자 DNA’를 물려받았다고 해서 후손 모두에게 같은 성공을 보장해 주리라는 법은 없다. 가업을 계승한 2대 경영자는 승승장구하며 어느덧 3세 대(代)물림까지 성공적으로 마침표를 찍...

  신성우 기자 · 2023.05.30(화) 07:10

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  [거버넌스워치]‘로케트 배터리’ 세방家와 거리 두는 맏딸

  ‘로케트 배터리’로 각인되는 에너지·물류 중견기업 세방(世邦)에서 한때 경영자로 활동했던 창업주 맏딸이 본가(本家)와 멀찌감치 거리를 두고 있다. 계열사 지분을 잇달아 정리했다. 세...

  신성우 기자 · 2023.05.24(수) 07:10

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  [거버넌스워치]귀뚜라미그룹 2세 최성환 첫 경영 최일선…골프장

  중견 냉난방 에너지그룹 귀뚜라미의 후계승계의 시계가 빨라질 조짐이다. 창업주 2세가 처음으로 계열사 경영 최일선에 모습을 드러냈다. 경영에 입문한 지 20년만이다. 시간이 제법 흘러 후계자의 경영 커리어가 진화(進化...

  신성우 기자 · 2023.05.23(화) 07:10

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  [단독][거버넌스워치]LT그룹 4세 구웅모 34살에 지주사 이사회 직행

  재계 4위 LG의 막내가(家)인 LT 오너 4세가 새로 출범하는 지주회사의 이사회로 직행한다. 올해 34살로 그룹에 입사한 지 딱 3년만이다. 이미 후계 지배기반을 다져놓은 까닭에 경영 승계 작업이 속전속결로 진행되...

  신성우 기자 · 2023.05.22(월) 07:10

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  [거버넌스워치]노루페인트 후계자 한원석 ‘두꺼비’에 꽂히다

  ‘헌 집 줄게 새 집 다오’. ‘노루표 페인트’로 각인되는 중견 정밀화학그룹 노루(NOROO)의 오너 3세가 ‘두꺼비’에 꽂혀 있다. 디아이티(DIT)...

  신성우 기자 · 2023.05.17(수) 07:10

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  [거버넌스워치]노루페인트 한원석 승계작업 ‘갑툭튀’ 코일코팅

  ‘니가 왜 거기서 나와’. ‘노루표 페인트’로 각인되는 중견 정밀화학그룹 노루(NOROO)의 잘 짜여진(?) 오너 3세 세습 준비 작업과 맞물려 소리 소문 없이 &lsquo...

  신성우 기자 · 2023.05.16(화) 07:10

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  [거버넌스워치]노루페인트 황태자 한원석 1人회사의 넘치는 곳간

  ‘백 리 길을 갈 사람은 세 끼 밥만 준비하면 되지만 만 리 길을 갈 사람은 석 달 양식을 마련해야 한다’. 가업세습도 매한가지다. 흐르는 시간을 막을 수는 없다. 변화를 대비해야 한다. &...

  신성우 기자 · 2023.05.15(월) 07:10

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  [거버넌스워치]경동나비엔 상무 ‘보’ 뗀 맏딸 손유진

  ○…국내 보일러 1위 경동나비엔(NAVIEN)의 후계자가 계열사 수장(首長)으로 첫 등장한 것과 맞물려 오너 맏딸의 존재도 이채. 공교롭게도 비슷한 시기에 승진하며 존재감을 드러내고 있는 것. ...

  신성우 기자 · 2023.05.09(화) 07:10

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  [단독][거버넌스워치]경동나비엔 3세 손흥락, 첫 계열 CEO 꿰찼다

  속전속결. 국내 보일러 1위 경동나비엔(NAVIEN)의 가업세습 시계가 빨라지고 있다. 손(孫)씨 오너 일가 3세가 처음으로 계열사 대표 자리를 꿰찼다. 경영에 입문한 지 15년만이다. 후계자의 경영 커리어가 진화(...

  신성우 기자 · 2023.05.08(월) 07:10

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  [거버넌스워치]미래엔 M&A ‘에듀플러스’의 당면 숙제…수익 개선

  중견 교육출판 및 에너지그룹 ‘미래엔(MiraeN)’이 최근 인수합병(M&A)한 미래엔에듀플러스(옛 한솔플러스)는 추가 자본 확충과 수익 개선이 당면 숙제가 될 것으로 보인다. 14년째 ...

  신성우 기자 · 2023.05.03(수) 07:30

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  [거버넌스워치]세스코, 벌이 점점 줄자 ‘후~’…소독업 규제 빠지자 ‘휴~’

  중견 해충방제 및 방역소독 업체 세스코(CESCO)가 점점 뒷걸음질 치는 벌이에 ‘후~’ 한숨지었다. 대기업과 달리 소독시장에서 사업을 확장하는 데 아무런 제약을 받지 않게 되자 ‘휴...

  신성우 기자 · 2023.05.02(화) 07:10

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  [거버넌스워치]청호 오너에게 마이크로필터란…개인 대부업체 새 자금원

  남다르다. 워낙 벌이가 좋아 해마다 따박따박 사주(社主)에게 배당금을 꽂아주고 있다. 이에 더해 작년부터는 개인 소유 대부업체의 자금줄 노릇을 톡톡히 하고 있다. 중견 생활가전업체 청호그룹 소속의 마이크로필터 얘기다...

  신성우 기자 · 2023.04.26(수) 07:10

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  [거버넌스워치]청호나이스 오너에 매년 배당 30억 쥐어주는 엠씨엠

  ‘온리 원(Only One)’ 오너를 위해 존재하는 계열사 또 있다. 13년 전 만들어진 이래 주주라고는 사주(社主) 딱 1명뿐이다. 게다가 ‘계열빨’ 든든한데 돈 잘 버는...

  신성우 기자 · 2023.04.25(화) 07:10