최태원 회장을 비롯한 SK그룹 CEO들이 파괴적 혁신을 통한 실행력 제고, 강한 기업문화 등을 통해 위기 돌파에 나선다. 또 '따로 또 같이 3.0' 체제를 더 발전시키기 위해 각 위원회의 역할을 강화하기로 했다.
SK그룹은 지난 28일부터 2박3일동안 제주도에서 '따로 또 같이 3.0을 통한 새로운 도약'을 주제로 열린 CEO세미나에서 향후 성장방안을 논의했다고 30일 밝혔다.
이번 CEO세미나에는 최태원 회장과 김창근 수펙스추구협의회 의장을 비롯해 임형규 ICT위원장, 정철길 전략위원장(SK이노베이션 사장 겸임), 유정준 글로벌성장위원장(SK E&S 사장 겸임), 하성민 윤리경영위원장 등 7개 위원회 위원장과 장동현 SK텔레콤 사장, 박성욱 SK하이닉스 사장, 조대식 SK㈜ 사장 등 16개 주력 관계사 CEO와 관련 임원 등 40여명이 참석했다.
SK CEO들은 우선 중국발 경제침체, 국제유가 불안 등 국내외 경영환경에 더해 주력 계열사들의 비즈니스 모델의 성장성이 한계에 이르고 있다는데 인식을 같이했다.
이에따라 지속 성장을 위해 ▲관계사별 비즈니스 모델의 업그레이드(따로) ▲관계사간 협력(또 같이) ▲강한 기업문화 확립 등을 제시했다. 또 혁신적 사회공헌 모델을 통해 국가·사회와 함께 성장하며 후대에도 존경받는 기업을 만들어 나가기로 다짐했다.
최태원 회장은 "기업의 경영활동은 국가와 사회라는 기반 위에서 이뤄지는 만큼 기업의 성과창출을 위해서라도 사회와 국가의 미래 문제를 도외시해서는 안된다"며 "사회와 국가의 기대에 부응할 뿐만 아니라 우리의 생존과 성장을 위해 수펙스추구협의회와 각 위원회, 각 관계사는 국가차원의 관점에서 청년실업 문제나 양극화 해소를 위한 역할과 지원방안도 찾아달라"고 당부했다.
이에 SK CEO들은 후대에도 존경받는 기업이 되는 것을 기업경영의 과정이 아닌 목표가 돼야 한다는데 인식을 같이 하고, 기업의 사회적 책임을 다할 수 있도록 청년 비상(飛上), 디딤돌 프로그램 및 임금공유제 등과 같은 국가적 어젠다를 적극 발굴∙지원해 나가기로 했다.
또 혁신적인 방법으로 더 큰 규모의 사회적 가치를 창출하는 것이 중요하다고 판단, 각 관계사별로 사회적기업을 적극 설립하거나 육성해 지속적으로 사회문제를 해결해 나가기로 했다.
SK그룹은 특히 그동안 성과를 보였던 ‘따로 또 같이’ 3.0 체제를 더욱 강화하자는데 의견을 모았다.
최태원 회장은 "그동안 어려운 여건 속에서도 SK그룹이 흔들림이 없었던 것은 김창근 의장과 각 위원장을 중심으로 한 수펙스추구협의회가 ‘따로 또 같이’ 3.0 체제의 구심점 역할을 했기 때문"이라며 "’따로 또 같이’ 3.0 체제는 우리가 고민한 지배구조 가운데 현재로서 가장 좋은 답인 것이 분명한 만큼 신념을 갖고 지속적으로 진화∙발전시켜 나가자”고 밝혔다.
이어 3.0 체제가 보다 효과적이고 실질적으로 운영될 수 있도록 ▲위원회의 역할 및 전문성 강화 ▲위원회 실행력 제고 ▲관계사 CEO의 적극적 참여 등을 주문했다.
최 회장은 "위원회는 각 관계사의 ‘따로’ 수준을 확실하게 끌어올릴 수 있도록 글로벌 역량과 전문성을 확보해야 할 뿐 아니라, 치열하고 철저하게 문제를 해결하는 실행력도 갖춰야 관계사가 자발적으로 위원회에 도움을 요청하는 선순환 구조가 만들어 진다"며 "CEO들도 최고 경영진으로서 갖고 있는 전문성과 경험, 지혜가 집단지성으로 발휘될 수 있도록 위원회에 적극적으로 참여해야 한다"고 강조했다.
SK CEO들은 또한 건강한 기업문화가 뿌리내리지 않는 한 기업·조직·구성원 개개인의 실행력은 담보될 수 없다고 보고, SK그룹 기업문화의 핵심인 SKMS를 기반으로 한 성과창출과 강한 기업문화를 더욱 확립해 나가자고 합의했다.
SK커뮤니케이션위원회 이만우 PR팀장은 “SK CEO들은 2박3일 동안 치열하고 냉철하게 현실을 돌아보고 미래를 설계하는 자리를 갖고, 위원회 체제를 강화하기로 의견을 모았다”며 “내년도에는 각 위원회의 비전과 역할이 고도화돼 ‘따로’ 차원은 물론 ‘또 같이’ 차원에서 성과를 낼 수 있는 실질적인 방법론이 구체화될 것”이라고 말했다.
