삼성디스플레이가 내년 전략의 핵심을 '기술 장벽'에 두고 5대 중점사업 경쟁력 강화에 나선다. 이청 삼성디스플레이 사장은 임직원 소통행사에서 폴더블과 IT OLED, 전장, 모니터, XR 등 신성장 사업을 중심으로 기술 리더십을 확고히 하겠다는 방향성을 제시했다.
삼성디스플레이는 19일 충남 아산 2캠퍼스에서 직원 소통행사 '디톡스(D-Talks)'를 열고 올해 주요 실적과 내년 추진전략을 공유했다. 행사에는 아산 1캠퍼스와 기흥 SDR(삼성디스플레이리서치)에서도 생중계 공간이 마련돼 천여명의 임직원이 참여했다.
이청의 기술전략 2.0…"폴더블과 IT OLED 승부처"
이 사장은 올해 경영 성과에 대해 "플래그십 스마트폰 수요가 견조한 흐름을 보인 가운데 신제품 대응을 적기에 진행했고 핵심 고객사와의 전략 협업을 강화했다"고 말했다. 이어 "QD-OLED 모니터 판매가 확대되며 흑자 전환에 성공했고 자동차용 OLED에서도 신규 과제를 확보하는 등 의미 있는 성과를 쌓았다"고 평가했다.
향후 전략에 대해서도 구체적인 로드맵을 제시했다. 그는 폴더블과 차별화 기술로 프리미엄 시장을 주도하고 주요 제품의 완성도를 끌어올리며 제조 경쟁력 혁신을 이어간다는 계획을 내놨다. 특히 "내년 양산을 앞둔 8.6세대 IT OLED 라인의 수익성을 경쟁사가 따라올 수 없을 수준으로 만들겠다"고 강조했다. 차세대 기술과 핵심 기반 기술 강화를 위한 R&D 투자도 확대할 방침이다.
이 사장은 △폴더블 △IT용 OLED △QD-OLED △차량용 디스플레이 △XR용 올레도스(OLEDoS) 등 5대 중점사업을 직접 언급하며 기술 리더십을 재확인했다. 그는 "2030년 폴더블 시장은 폭발적 성장이 예상된다"며 "차별화된 기술 우위로 판매를 주도하겠다"고 말했다. 이어 "IT OLED는 시장 침투가 본격화된 만큼 고객과 제품 라인업을 확대해 성장을 가속하겠다"며 XR용 OLEDoS에 대한 중장기 투자 의지도 밝혔다.
경쟁사의 기술 추격에 대한 경계심도 드러냈다. 이 사장은 "우리 제품의 완성도와 제조 경쟁력이 고객 기대에 충분히 부응하고 있는지 되돌아봐야 한다"며 "기술과 고객과 실행이라는 세 가지 본질을 다시 마음에 새기자"고 당부했다.
이는 취임 후 강조해온 'A.C.E' 키워드과 맞닿아 있다. 이 사장은 △신속하고 완벽한 실행력(Action) △고객 가치 최우선(Customer) △차별화된 기술(Excellence)을 세 가지 축으로 삼아 조직 전반의 역량을 끌어올리자는 메시지를 꾸준히 강조해왔다.
한편, 디톡스(D-Talks)는 '디스플레이 톡스'의 줄임말로 조직의 성장을 가로막는 '독'을 없애자는 취지의 소통 프로그램이다. 삼성디스플레이는 이 프로그램을 통해 조직문화 개선과 기술 중심 경영 강화에 속도를 낼 구상이다.
