신성우 기자의 기사 모음

• 

  [남북경협]현대아산과 범현대家의 외면

  남북경협의 상징 현대아산이 ‘잃어버린 10년’을 뒤로 하고 온몸으로 스포트라이트를 받고 있다. 올 들어 남북, 북미간 연쇄 정상회담을 계기로 한반도 평화 모드 조성과 남북경협 재개 기대감이 커지면서 대북사업을 주도해...

  신성우 기자 · 2018.06.20(수) 15:41

• 

  [남북 경협]현대아산 ‘국민주’, 15년만에 빛 볼까

  2003년 8월7일, 고(故) 정몽헌 현대아산 이사회 회장의 조문 마지막 날. 빈소가 차려진 현대아산병원 장례식장을 찾은 한 40대 남성이 “현대아산은 대한민국 국민의 기업”이라며 10만원을 놓고 갔다. 현대아산 국...

  신성우 기자 · 2018.06.17(일) 14:42

• 

  GS家 허정수 1인기업 ‘일감 족쇄’ 끊었다

  오너 일가(一家)가 지분 20%(상장 30%)를 소유해 ‘총수일가 사익편취 금지 규제’의 사정권에 있는 계열사가 15곳이나 된다. 전체 계열사(71개사)의 21.1%를 차지한다. 총자산 10조원 이상 32개 대기업 ...

  신성우 기자 · 2018.06.13(수) 11:32

• 

  GS家 허정수, ‘가업 세습’ 시작됐다

  GS가(家)의 ‘아웃사이더’ 허정수(68) GS네오텍 회장이 마침내 ‘가업 세습’의 신호탄을 쏘아올렸다. ‘한 뿌리’ LG에서 분가(分家)한 이후 ‘마이웨이(My way)’로 키워온 지 20년만이다. 1%로 안되는 ...

  신성우 기자 · 2018.06.11(월) 08:39

• 

  한화 김승연, 김상조에 화답…‘1인회사’ 마저 없앤다

  재계 8위 한화의 김승연 회장이 공정거래위원회의 수장 김상조 위원장에게 또 화답했다. 이번에는 김 회장이 사유(私有)하고 있는 알짜 개인회사를 아예 청산하겠다고 나섰다. 일감몰아주기 논란 해소를 위해 아들 3형제와 ...

  신성우 기자 · 2018.06.10(일) 09:26

• 

  GS家 허승조 2세 기업이 크는 비결…외갓집

  GS와 태광, 이 사돈집안 참 돈독하다. GS 오너 일가 소유의 회사가 태광 주력 계열사의 건물 관리를 맡고 있는 것을 두고 하는 말이다. 허승조(69) 전 GS리테일 부회장 2세들 얘기다. ▲ 허승조 전 GS리테...

  신성우 기자 · 2018.06.06(수) 12:46

• 

  유진, 가파른 승계 속도…주목받는 ‘돈줄’

  유진그룹의 오너 유경선(63) 회장의 장남 유석훈(36) 유진기업 상무는 의심의 여지없는 유진의 후계자다. 33살에 핵심 계열사 유진기업 이사회에 합류할 정도로 유진의 승계 작업 속도는 가파르다. 상대적으로 지분 승...

  신성우 기자 · 2018.06.04(월) 15:33

• 

  KCC와 외갓집 동주의 ‘한 지붕’ 생활

  재벌가의 결혼은 늘 센세이션을 일으킨다. 단순히 재벌가의 사생활을 엿보는 것 보다는 남부러울 것 같지 않은 재벌가와 결합해 새로운 관계를 형성하는 한 집안 자체에 대한 호기심이 크다. 그런데 이 집안, 재벌가와 혼...

  신성우 기자 · 2018.06.03(일) 11:55

• 

  한화, 돌고돌아 결국 ‘합병 카드’…입맛 맞출까

  재계 8위 한화가 결국 결단을 내렸다. 정부에 등 떠밀려 하기는 했지만 김승연 회장의 아들 3형제와 시스템통합(SI)업체 한화S&C와의 10년을 훨씬 넘게 이어져온 관계를 끊을 참이다. 다만 한 번 퇴짜를 맞...

  신성우 기자 · 2018.05.31(목) 18:20

• 

  LG 방계가 최병민과 CB, 닿지 않는 인연

  LG 방계가(家)인 깨끗한나라 오너 최병민 회장과 전환사채(CB)는 인연이 닿지 않는 모양이다. 두 차례에 걸쳐 CB를 대거 사들였을 때는 시세 보다 싼 값에 지분을 확대하려는 속내도 갖고 있었을 테지만 두 번 모두...

  신성우 기자 · 2018.05.27(일) 11:21

• 

  ④OCI 덕에 ‘팔자 늘어진’ 방계家 2세

  한마디로 빵빵 터진다. 누가 보더라도 “와우” 소리가 나올 만하다. 물론 뜬금없이 터진 것은 아니다. 본가(本家)에서 팍팍 밀어줬다. 돈을 안 벌려야 안 벌수 없다. 대물림을 위해 재산을 불리기에는 이만한 게 없다 ...

  신성우 기자 · 2017.10.01(일) 10:58

• 

  ①-3 엠오디, 참 가지가지 하는 ‘LSI’ 떼낸 까닭

  2015년 2월, 흔히 ‘일감몰아주기’로 통칭되는 ‘총수일가 사익편취 금지’ 제도의 본격 시행을 전후로 재계 오너 일가는 처절(?)했다. 계열사 소유지분을 대거 줄였고, 내부거래를 축소하는 데 안간힘을 썼다. 의도했...

  신성우 기자 · 2017.09.13(수) 10:45

• 

  ①-2 이웅열, 환경벤처 느닷없는 ‘득템’

  기회는 자주 주어지지 않는다. 자주 찾아오면 그건 일상이지 기회가 아니다. 그런 측면에서 봤을 때, 이웅열 코오롱 회장이 환경벤처를 통해 쏠쏠한 재미를 ‘득템’했다. ▲ 이웅열 코오롱 회장 코오롱환경서비스는 코오롱...

  신성우 기자 · 2017.09.12(화) 08:58

• 

  ①-1 이웅열, SI 주주…삼척동자도 아는 뻔한 이유

  재계의 시스템통합(SI) 업체들이 여론으로부터 ‘짜고 치는 고스톱’이라는 비아냥을 들은 지는 오래됐다. 보안과 효율적 전산 관리를 위해 꼭 필요하다고 항변하지만 제대로 먹혀들지 않는다. 총수 일가(一家)가 주주로 이...

  신성우 기자 · 2017.09.11(월) 10:25

• 

  말 많고 탈 많은 재계의 ‘업보’

  말도 많고 탈도 많다. 요즘 재계 사정이 딱 그렇다. 꿈이라고 믿어버리고 싶은 상황이다. 밖으로는 중국의 ‘사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 보복’이 거센 상황이다. 여기에 안으로는 ‘재벌 개혁’을 표방하는 문재...

  신성우 기자 · 2017.09.10(일) 11:25