황창규 KT 회장이 대규모 명예퇴직 실시 이후 내부결속을 위해 임직원 사기진작에 나섰다.
KT는 비전과 직원들의 자부심, 업무성과 기반의 보상이 가능하도록 지난 2009년말 폐지했던 직급승진제도를 재도입한다고 17일 밝혔다. 또 징계직원 사면을 실시하기로 했다.
우선 직원 사기진작과 만족감 부여를 위해 현행 매니저 제도를 폐지하고 사원급, 대리급, 과장급, 차장급, 부장급 등 5단계 직급과 호칭을 부활시켰다. 연구개발(R&D) 분야는 전문성과 자부심 고취를 위해 연구원, 전임연구원, 선임연구원, 책임연구원, 수석연구원의 호칭을 부여했다.
승진은 직급별 전문성, 리더십 등 역량획득에 필요한 기간을 고려해 직급별로 3∼4년의 최소 승진 소요연수를 두고, 입사 후 최소 14년만에 부장승진이 가능하도록 맞췄다. 다만 탁월한 성과와 역량을 보유한 직원에 대해서는 최소 승진 소요연수를 경과하지 않아도 승진할 수 있는 발탁승진제도도 운영할 예정이다.
또 페이밴드(Pay-band)를 기존 4단계에서 직급체계에 부합하는 5단계로 전환해 기존제도 대비 급여상승 기회를 대폭 확대했다.
이와 함께 KT는 징계직원을 대상으로 승진, 평가, 직책보임 등 인사상 불이익 해제 및 인사기록카드, 경력증명서 발급 시 해당 징계처분 기록이 기재되지 않는 특별 대사면을 실시했다. 노사화합 실현과 직원 사기진작을 통한 도전적이고 적극적인 업무분위기를 만들기 위함이다.
KT 경영지원부문 인재경영실장 김원경상무는 "직원들의 사기진작과 자부심을 고취해 열심히 일할 수 있는 사내 분위기를 만들기 위해 직급승진제도를 재도입하게 됐다"며 "앞으로 직원들이 비전과 자부심을 갖고 일 할 수 있도록 노력하겠다"고 말했다.
