KT가 경영효율화와 함께 조직개편 작업에 어려움을 겪고 있다. 신설 자회사로 전출을 신청한 임직원이 회사측이 목표한 인원의 절반 정도밖에 채우지 못했기 때문이다. 일부 고위 임원이 전출을 강요했다는 논란까지 불거지자 김영섭 KT 대표는 직접 특별대담을 통해 해명에 나섰다.
마감일 일주일 늘렸지만…신청자, 절반도 안 돼
김영섭 KT 대표는 4일 오전 사내방송을 통해 전체 임직원들에게 기술 전문회사 설립 배경과 향후 계획을 설명했다.
앞서 KT는 신설 자회사인 KT OSP와 KT P&M(가칭)를 설립하고 네트워크 관리 부문을 재배치하는 조직 개편을 진행하기로 했다. KT OSP와 KT P&M을 합치면 약 4000여명에 달하는 본사 인력을 자회사로 전출하겠다는 계획이었다.
그러나 본사 직원들의 신설 자회사 전출 신청은 예상에 못미쳤다. 이에 KT는 신설 자회사로의 전출 신청 마감일을 지난달 28일에서 이날까지로 늘렸다. 현재 신설 자회사 전출을 신청한 본사 인력은 약 1500명 수준인 것으로 알려졌다. 당초 계획의 절반도 되지 않는 수준이다.
직원들을 설득하는 과정에서 잡음도 나왔다. 안창용 KT 엔터프라이즈 부문장(부사장)은 전출 대상 직원을 상대로 연 설명회에서 "시간이 지나면 지날수록 모멸감과 자괴감이 있고 굉장히 힘들 것"이라고 발언해 내부 반발을 샀다. KT 노동조합(1노조)과 KT새노조(2노조) 모두 "강요와 압박을 중지하라"며 반발했다.
김 대표는 "자율적으로 선택하도록 설계했으나 언론에서 회자된 불미스러운 사례는 최고경영자로서 송구하게 생각한다"며 사과했다.
부족한 인원 신규채용, 잔류인력은 영업TF로
김 대표는 이날 "더 좋은 기회가 되도록 노력할테니 신설법인에서 잘 해나가자"며 직원을 설득했다. AICT 기업으로 전환해야 하고, 그러기 위해서는 인력 구조조정이 시급하다고도 강조했다. 현재 KT의 네트워크 관리 등 현장 인력 1만3000명 중 9200명이 곧 정년을 앞둔 50대 이상이다.
김 대표는 해당 인력의 정년이 도래한 후와 현실적인 임금체계를 고려해야 한다고 강조했다. 그는 "선로 관리 등 분야에서 시장 임금 체계와 KT 체계에 현격한 차이가 있어 그간 신입사원을 채용할 수 없었다"면서 "이러한 상황이 지속되는 한 통신망의 안정성을 강구할 구조를 만들기 어렵다"고 말했다.
동시에 정년 때까지 잔여기간에 받을 수 있는 경제적 구모와 효익 측면에서도 손해가 없도록 하는 게 첫번째 원칙이라고 거듭 강조했다. 김 대표는 "신설 전문기업에서 여전히 KT 일원으로서 훨씬 더 보람과 긍지 갖고 일하며 오히려 플러스 알파 얻도록 하자는 것이 두번째 방침"이라고 말했다.
단 신설 자회사 신청 마감 기한은 연장하지 않고, 부족한 인원은 새로 채용하겠다는 방침이다. 전출 또는 특별희망퇴직을 선택하지 않고 본사에 잔류하는 인력은 별도의 영업TF(태스크포스)로 발령된다. 김 대표는 "KT가 AICT컴퍼니로 성장하는데 필요한 새로운 기술적, 사업적 역량 교육을 시행"하겠다고 밝혔다.
소수노조인 KT새노조는 "안 부사장이 사과하기는 했지만, 직원들을 괴롭히고 전출 강요했던 일선 관리자와 임원에 대한 징계를 어떻게 하겠다는 구체적 내용이 없었다"고 비판했다. 직원들을 협박 회유하고 다닌 사실이 제보됐다면서 안 부사장, 최시환 전무 등 고위급 임원부터 관리자까지 전출 강요 사례를 전수조사해 징계하도록 촉구했다.