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[신년사]박정원 두산 회장, "초불확성 시대, 선제적 대응 필요"

  • 2020.01.02(목) 09:08

수익성 확대 위한 신사업 성공·디지털 전환 등 주문
재무구조 개선 및 오픈 이노베이션 실천 강조

"예측이 어려운 '초불확실성의 시대'지만, 이럴 때일수록 최대한 앞을 내다보고 선제적으로 대처해야 합니다"

박정원 두산그룹 회장은 1일 신년사를 통해 "글로벌 시장의 성장세 둔화가 예상되고 미중 무역분쟁, 브렉시트 등의 지정학적 불안도 여전한 가운데 인공 지능(AI)과 5G(5세대 통신)의 급속한 확산같은 새로운 도전이 밀려오고 있다"며 이같이 말했다.

박정원 두산그룹 회장

박 회장은 올해 중점을 둬야 할 과제로 ▲주력 사업에서의 시장점유율 확대 및 수익성 극대화▲신사업의 본격 성장▲디지털 전환(Digital Transformation) 성과의 사업화 등을 제시했다.
 
박 회장은 "주력 시장에서의 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 예상되므로 보다 많은 파이를 가져오는 데 집중해야 한다"며 "수익성을 극대화하기 위해 안정적인 수익구조를 갖추는 것도 필수 과제" 라고 강조했다.

그러면서 신사업을 키워 나가는 것에 힘을 기울이자고 당부했다. 그는 "연료전지, 협동로봇, 전자소재 등 우리 신사업 분야에 대한 전망은 긍정적"이라며 "수소 관련 사업의 경우 각국의 초기 표준경쟁 단계부터 뛰어들어 시장을 선점해야 하고 협동로봇 사업은 물류, 서비스업 등으로 활용도를 확대함으로써 시장을 넓혀 갔으면 한다"고 말했다.

또한 대형 가스터빈에 대해서는 "실증 과정에서 좋은 결과가 있도록 심혈을 기울여 달라"고 말했다.

디지털 전환 작업의 결과를 사업 성과로 연결시키는 데도 속도를 높이자고 말했다. 박 회장은 "인프라코어의 ‘무인 자동화 건설현장 종합 관제 시스템’, 중공업의 발전소 운영 최적화 솔루션 등 그동안 추진해온 디지털 전환 과제에서 적잖은 성과가 있었다"며 "올해 CES에서 우리가 제시할 미래 모습을 앞당기는 데 힘을 기울여 나가자"고 말했다.

박 회장은 이같은 과제들의 성공적인 추진을 위해 탄탄한 재무구조 구축과 열린 자세를 통한 오픈 이노베이션(Open Innovation) 실천을 강조했다.

박 회장은 "두산은 124년 역사 속에서 온갖 변화에 맞서 도전을 반복하면서 지금의 글로벌 두산을 이뤘다"며 "두산의 DNA에 있는 경험과 역량을 믿고 다시 한 번 힘차게 도약하는 2020년을 만들자"고 당부했다.

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