제약·바이오 업계에서 사명 변경이 잇따르고 있다. 단순한 이미지 쇄신을 넘어 사업 포트폴리오 전환과 미래 성장 전략을 시장에 명확히 알리기 위한 움직임이라는 분석이다.
간판으로 인공지능(AI)이나 바이오의약품 위탁개발생산(CDMO), 세포·유전자치료제 등 신성장 분야를 전면에 내세우거나 그룹 정체성을 강화하는 사례가 눈에 띈다.
사업 재편·브랜드 경쟁력 담아 사명 변경
피플바이오는 지난 20일 '타임엑스에이아이(TimeX AI)'로 사명을 변경하며 AI 인프라 기업으로의 전환을 선언했다. 회사는 미래 비전과 성장 전략을 반영한 결정이라며 AI 인프라 및 신사업 확대를 핵심 방향으로 제시했다.
에스티젠바이오는 바이오의약품 CDMO 전문기업으로서의 정체성을 강화하기 위해 '비티젠(BTGEN)'으로 사명을 바꿨고, 엠디뮨도 인비보(In Vivo) CAR-T 치료제 개발 전문기업으로의 재출범을 알리며 '카루스바이오'로 새 출발했다.
압타머사이언스는 사업 다각화 전략을 반영해 '튤립앤사이언스'로 사명을 변경했고, 에스씨엠생명과학은 의약품 유통 자회사 풍전약품을 흡수합병하면서 회사명도 '풍전약품'으로 바꿔 사업 구조 개편을 본격화했다.
브랜드 경쟁력과 기업 정체성을 강화하기 위한 사명 변경도 이어졌다. 우정바이오는 브랜드 가치 제고를 위해 '콜마바이오텍'으로 사명을 변경했으며, 차백신연구소는 기업 이미지 제고를 위해 '아리바이오 LAB'으로 이름을 바꿨다.
현대에이디엠바이오는 '페니트리움바이오사이언스'로 사명을 변경하며 브랜드 경쟁력 강화를 내세웠고, 국전약품은 사업 영역 확대에 맞춰 '국전'으로 간판을 교체했다. 한국비엔씨는 실제 사용하던 영문 상호를 공식화했고, 오리온아토믹스는 사업 전략에 따라 다시 '애드바이오텍'으로 사명을 변경했다.
비상장 계열사에서도 사업 변화와 브랜드 전략을 반영한 사명 변경이 이어졌다. 동국제약의 경영자문·광고대행 계열사인 동국헬스케어홀딩스는 사업 다각화와 지주사 체제 강화를 위해 '디케이앤컴(DK&Com)'으로 사명을 변경했다.
건강기능식품과 생활용품 사업을 영위하는 일동생활건강은 헬스케어 전반으로 사업 영역을 확대하기 위해 '일동헬스케어'로 이름을 바꿨다. 디지털 헬스케어 기업인 유비케어도 사업 구조 변화와 의료 AI 사업 확대, GC그룹 정체성 강화를 반영해 '지씨메디아이(GC MediAI)'로 사명을 변경했다.
사업 전략 알리는 '브랜드 전략'
업계에서는 사명 변경 움직임이 단순한 CI(Corporate Identity) 교체와 성격이 다르다고 보고 있다. 과거에는 기업 이미지 개선이나 브랜드 리뉴얼이 주된 목적이었다면, 최근에는 사업 구조 변화와 신성장 전략, 그룹 정체성 등을 시장과 투자자에게 명확하게 전달하기 위한 수단으로 활용되는 사례가 늘고 있다는 분석이다.
실제로 올해 사명을 변경한 기업들은 AI와 CDMO 등 신사업을 전면에 내세우거나, 합병 이후 기업 정체성을 새롭게 정립하고, 그룹 브랜드를 통일하거나 사업 영역 확대를 반영하는 등 각기 다른 전략적 목적을 담아 사명을 변경했다. 단순히 새로운 이름을 붙이는 데 그치지 않고 회사의 현재 모습과 앞으로의 방향성을 상징하는 '브랜드 전략'으로 사명을 활용하는 것이다.
업계에서는 사명 변경 자체가 기업 가치를 높여주는 것은 아니라는 점도 강조한다. 새로운 이름이 시장에서 의미를 갖기 위해서는 실제 사업 성과와 성장 전략이 뒷받침돼야 한다는 것이다.
한 제약업계 관계자는 "사명은 기업이 앞으로 어떤 사업을 하겠다는 방향성을 가장 압축적으로 보여주는 상징"이라며 "투자자들에게 미래 비전을 전달하는 효과는 있지만 결국 시장의 평가는 이름이 아니라 실제 기술력과 실적, 사업 성과가 결정하게 될 것"이라고 말했다.
