지난 3월 대표이사(CEO) 직속 안전환경 전담 조직을 신설했던 금호석유화학. 6개월여 시간이 흘러 실질적 변화를 이끌고 있는지 들어봤다.
금호석화에 따르면 회사는 올 3월 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 실천의 일환으로 CEO 직속 안전환경 전담조직을 신설했다. 본사 기술기획본부 안전환경팀을 CEO 직속 안전환경기획실로 격상시켰다.
금호석화 관계자는 "조직 개편 이후 안전환경 전담조직의 업무 독립성이 높아졌다"면서 "안전환경기획실 신설을 통해 회사 안전, 환경 관리 업무의 독립성이 한층 높아져 이해관계자들의 신뢰를 받을 것"이라고 밝혔다.
그는 또 "환경과 안전은 금호석유화학그룹이 경영의 최우선으로 삼아왔던 가치"라면서 "올해도 대내외 환경안전 대응 역량을 전면적으로 재점검하고 이를 강화한다는 방침이다"고 설명했다.
그룹사별 사업장 환경 관리 강화를 위한 설비 투자도 활발히 이뤄지고 있다.
금호석유화학의 울산과 여수 주요 사업장에는 악취 모니터링 시스템을 작년에 설치해 올해부터 운영에 돌입했다. 악취 모니터링 시스템은 사업장 내부에서 발생하거나 외부에서 유입되는 악취를 수치로 분석할 수 있어 악취 발생 시 사업장 차원의 즉각적인 대응이 가능하다.
이와 동시에 주요 사업장에 질소산화물저감장치(SCR)를 설치하면서 보일러 설비에서 배출되는 질소산화물 감축에도 심혈을 기울이고 있다.
금호피앤비화학은 사업장 내 대기오염 방지 시설을 추가로 설치하며 환경 관리 인프라 구축에 나선다. 여수1공장에 총탄화수소(THC) 및 악취를 저감할 수 있는 RTO 1기가 올해 완공될 예정이다. 2공장에는 대기 배출허용기준에 적합한 방지시설(SCR, 전기집진기)이 설치된 보일러를 도입하고 굴뚝원격감지체계(TMS)까지 설치하였으며 RTO 1기까지 추가로 도입해 대기오염물질 배출 모니터링을 강화한다는 방침이다.
금호폴리켐은 여수공장에 RTO 설치를 작년 완료, 운영 중에 있다. 올해도 오염물질 처리 강화를 위한 투자에 나선다. 더불어 약 165억원을 투입해 설치 중인 MVR(폐열회수설비)를 내년 상반기부터 가동시켜 사업장의 에너지 효율은 높이고 탄소 배출은 줄임으로써 기후변화에 적극 대응하고 있다.
금호석화는 중대재해 ‘ZERO’, 안전보건 인프라 구축, 자율적 안전보건 관리 문화 정착이라는 3개 목표를 수립했다.
이에 발맞춰 올해부터 안전환경기획실 주관으로 중대재해 예방 안전 결의대회, 안전보건 교류회 등을 주기적으로 실시하며 모든 사업장의 안전한 작업 환경을 구축하는 데 집중하고 있다.
금호미쓰이화학은 안전과 보건을 최우선 가치로 설정하고 환경안전 중심 사내 문화를 정착시키기 위해 노력하고 있다. 올해 1월 안전보건 경영방침을 새롭게 선포한 후 매달 대표이사가 주관하는 안전, 보건 회의를 실시하며 각종 재해예방을 위한 제도 마련에 적극적으로 임하고 있다. 이를 바탕으로 작년 말 가스안전공사 주관 안전성향상계획서 정기심사에서 최고 등급인 ‘A등급’을 받았고, 올해 ‘산업안전보건의 날’에 고용노동부 장관상을 수상하는 등 안전, 보건 분야에서 성과를 인정받고 있다.
금호피앤비화학도 안전을 중시하는 문화를 기반으로 작업위험성평가 교육, 실습, 훈련을 통해 작업 중 발생할 수 있는 위험요소를 사전에 제거하면서 현장 안전관리에 나선다.
사업장 내 안전감독관, 관리감독자도 고위험 작업 현장을 상시 모니터링하고 있으며 안전수칙을 위반한 작업자에 대해선 3진 아웃제도를 엄격히 시행하며 무사고 안전경영에 만전을 기하고 있다.
금호폴리켐은 '안전보건'을 핵심 가치로 삼고 있다. 전사적 안전관리활동 이행을 위해 전 부서의 연간 목표에 안전사고 ZERO化를 포함시키고 안전보건관리체계 강화를 목적으로 외부 컨설팅을 실시하며 미비사항을 보완하고 있다. 사업장에서의 안전 관리 감독 기능도 강화하기 위해 올해 하반기부터 "안전지킴이" 제도를 도입하며 작업 현장에서 발생할 수 있는 안전사고 예방에 집중하고 있다.
